Los pros y los contras que dejó el pabellón del conocimiento digital, en Colombiamoda 2020

Como lo mencionó Carlos Eduardo Botero, presidente ejecutivo de Inexmoda en una entrevista realizada el día de ayer por un live, en el perfil de Código Malva: “Vamos hablar de lo bueno y lo malo de Colombiamoda, pero al menos, no estamos frente a un titular como uno que leí hoy en un medio internacional, sobre diferentes ferias de moda: Tal organización, tiró la toalla

Con ansiedad diferentes miembros del sector moda estaban a la expectativa de lo que sería esta semana digital. La esencia de esta feria, siguió intacta: moda, conocimiento y negocios.

El pabellón del conocimiento fue una de las secciones que más tuvo cabida en esta versión, teniendo dos líneas diferentes: Una gratuita con 27 foros que se llevaron acabo del 27 al 31 de julio, siete masterclass y catorce talleres en modalidad de pago, con una experiencia más personalizada.

Los temas que más se tocaron en esta sección de aprendizaje fueron: Digitalización, sostenibilidad y adaptación.

Digitalización

La migración a lo digital se aceleró en pasos agigantados en consecuencia de la pandemia, y cambio tanto las dinámicas de los expositores, como la disposición de los asistentes.

Personajes como Salvador Barrena, Digital transformation leader en Centric Software, y Lafayette con su charla Mentalidades del Consumidor 2020, realizaron sus exposiciones vía streaming. Hablaron acerca de lo que es el panorama digital en la moda, de cómo la lucidez en lo virtual está en lograr -a distancia- una experiencia que despierte los sentidos.

Esta lucidez necesaria en las prácticas digitales, se vio opacada en el ámbito del conocimiento en Colombiamoda, al no brindar una interactividad y una comunicación bilateral.

A pesar de tener invitados nacionales e internacionales relevantes en la industria, -lo cual fue un reto bien librado por Inexmoda, teniendo en cuenta el poco tiempo que tuvieron para transfigurar el evento-, esta sección gratuita se vio sosegada por la falta de interacción.

Con Camilo Guerrero Villegas, coordinador y profesor del programa Fashion Law en LCI, tuvimos una charla hace unos días sobre los sentimientos que despertó esta experiencia académica digital, en la edición de este año.

Ig:cguerrerovillegas

Sostenibilidad

La mayor parte del contenido académico giro entorno a la sostenibilidad. Prácticas como la moda circular y la conciencia al comprar, están tocando cada vez más la industria local.

Conversaciones como la de Ana María Osorio, coordinadora nacional de sostenibilidad UPB, esclarece una visión de los lazos entre la digitalización y la sostenibilidad, de cómo este se teje con más fuerza con el paso del tiempo, construyendo un consumidor más informado y curioso por el proceso en el que se concibió su compra.

La amplitud de este concepto abarca diversas dinámicas, que hasta ahora es un tema que se está poniendo sobre la mesa en Colombia, y que algunas marcas se están yendo por estas herramientas más ecológicas en su producción.

Y como menciono Karla Martínez de Salas, Directora Editorial de Vogue México y Latinoamérica en su charla en este pabellón: “No se puede hablar de sostenibilidad, sin hablar de artesanía en Latinoamérica.”

Adaptación

La adaptación no solo fue un tema que rodó por este pabellón, los exponentes, los asistentes, los diseñadores y todo el equipo de Inexmoda, fueron un claro ejemplo de la rapidez con la que el ser humano puede abrazar los cambios.

Esta esfera se desmenuzo desde todas sus miradas. Percepciones sociales e históricas que pudimos presenciar con un exponente como Sebastián Álvarez, hablando de la historia y la razón de ser de los códigos de vestimenta islámica, y cómo occidente que ha sido muy escéptico con estas estéticas, ahora se ve permeado por la necesidad de cubrir el rostro.

Por la línea de las mascarillas estuvo presente Claudia Fernández, doctora en diseño y creación, y magister en arte y diseño; con la charla Nuevas realidades, preguntas abiertas para el diseño en tiempos volátiles.

En este espacio, pudimos conocer desde su voz diferentes ópticas y retos que tiene el diseño. Como esta rama del arte ha tenido que adaptarse a incluir un elemento, como lo son las máscaras en la cotidianidad.

“La mascarilla es un signo de nuestro presente, un símbolo de lo actual”, expresó Fernández.

Este pabellón estuvo lleno de sentimientos encontrados, por un lado, la falta de interactividad dejó un sin sabor en las dinámicas que Inexmoda usó para llevar a cabo la parte académica del evento.

Pero en este barco de incertidumbre por el mañana estamos todos, y la adaptabilidad ha llegado a cambiar empresas, estilos de vida, ideas y miradas. Tanto así, que más allá de haber sido un tema en la parrilla de Colombiamoda 2020, Inexmoda lo vivió en carne propia a tanta velocidad, que a pesar de los altibajos, logró llevar una feria más democrática a través de la pantalla.

Con cariño,

Natalia Torres.

Tendencias en tiempos de pandemia

La pandemia ha traído días de incertidumbre, de introspección y un deseo frenético por el renacer, pero, en cuanto a moda se refiere ¿Qué alteraciones está teniendo la industria textil? Y en especial ¿Qué cambios están surgiendo en las tendencias?

El virus está cambiando las prioridades del consumidor, quien busca optimizar sus recursos al máximo centrándose en los productos esenciales.

Según un estudio realizado a más de 3.000 personas por Accenture, multinacional de consultoría estratégica: “El 45 % dijo que está tomando elecciones más sostenibles al comprar”.

El Coronavirus ha empujado al sector digital a marcas que aún no aprovechaban este canal, y ha obligado al consumidor a digitalizar sus compras, además de sacar a la luz situaciones internas de cada marca, como su ADN, sus estrategias de mercado y sus formas de producción.

Trends

Las tan anheladas e importantes tendencias, que corren a la misma rapidez en la que la moda se ha digitalizado para llegar a sus consumidores. Con un trabajo excepcional de investigación y análisis del entorno de los clientes, para presentarse en los desfiles de las grandes capitales del mundo, en fashion weeks.

Pero, ¿qué pasa cuando para la creación de estas la inspiración no está la calle, no está en los viajes, ni en la vida como la concebíamos? Sino, ¿en un entorno aislado en el que se encuentra el consumidor?

Shutterstock / praszkiewicz.

Por estos días, leía un artículo en The New York Times, donde Vanessa Friedman decía: “Imagínese comprar un abrigo de lana cuando hace frío, en lugar de a mediados del verano. El coronavirus podría hacerlo realidad.”

En esta publicación del diario estadounidense también mencionaban diferentes diseñadores como: Dries Van Noten, Gabriela Hearst y Erdem Moralioglu, entre otros. Quienes publicaron en un blog de WordPress una “carta abierta a la industria de la moda”, en la cual expresan su deseo de cambio en la manera en que se concibe y se produce moda actualmente, entre esos, dos de sus puntos a conocer son:

“Volver a poner la temporada de otoño / invierno en invierno (agosto / enero) y la temporada de primavera / verano en verano (febrero / julio) y crear un flujo de entregas más equilibrado a lo largo de la temporada para proporcionar novedad, pero también tiempo para que los productos creen deseo.”

El consumidor está variando a la misma velocidad en la que el mundo se ha visto abrumado por cambios, y bajo esas premisas, la moda debe evolucionar.

En una conversación con Tamara González, fundadora de Manual de Moda, menciona que: “Con esta pandemia estamos volviendo a lo local, no solamente a comprar local, si no que me identifica a mí, y sobre todo en Colombia, que somos muy nacionalistas, vamos a aprender a valorar lo que tenemos y ya las tendencias de afuera no van a ser tan fuertes.”

La creatividad ha sido un factor fundamental para que la industria salga a flote en esta crisis, crear variación, brindar el efecto sorpresa, y despertar el deseo, más allá de la necesidad, serán ejes fundamentales .

El futuro de las tendencias

WGSN, compañía especializada en el pronóstico de tendencias, público en un comunicado el 12 de mayo del 2020, algunos cambios del consumidor para el 2022, segmentando estas variantes en sentimientos y perfiles del comprador.

Entre estos encontramos dos extremos emocionales, como lo es el miedo y el optimismo radical. Además, de características claves como el deseo por experiencias minimalistas, un comercio tranquilo, el anhelo por lo local y la priorización de la estabilidad.


El consumidor se está diversificando para todos los mercados, queriendo ser uno más consciente, más ético, más analítico y más exigente, al querer conocer el proceso en el que se creó su producto, deseando una experiencia más allá de una prenda.

Con cariño,

Natalia Torres.

LA MODA EN CONTRA DEL COVID-19

Algunas marcas internacionales y nacionales, que han demostrado su conciencia y solidaridad frente a la pandemia

En los últimos meses la vida nos ha dado un giro, como individuos y sociedad estamos pasando por una metamorfosis en nuestros hábitos y en la manera en que percibimos la vida. Lo que antes veíamos en las películas y leíamos en los libros de historia acerca de las pandemias, hoy es nuestra realidad.

El COVID-19 ha puesto en pausa la vida personal de muchos, planes, y entre otras cosas, la productividad de pequeñas y grandes empresas. Notoriamente, la prioridad debe ser nuestra salud física y mental, de nuestros vecinos, familiares, amigos y de la humanidad.

Esta metamorfosis y preocupación por la salud, ha llevado a la industria de la moda a diversificarse en plataformas digitales, cancelar diferentes eventos y solidarizarse con sus trabajadores y consumidores. En este artículo, encontraran algunas de las marcas que han decidido contribuir con esta problemática mundial.

Gucci

Hace tres días la marca de lujo italiana público un comunicado en su perfil de Instagram, donde informa que realizaron dos donaciones, una a nivel local, donando 1 millón de euros al Departamento de Protección Civil italiano, para reforzar la asistencia en la salud. La otra fue la misma cantidad donada a nivel mundial, “Al Fondo de Respuesta a la Solidaridad Covid-19 de la Fundación de las Naciones Unidas en apoyo de la Organización Mundial de la Salud.”

Instagram: @gucci

Inditex

El gigante textil que tiene en su poder grandes marcas como Zara, Stradivarius, Breshka, Oysho, entre otras, el 18 de marzo informó que pondría a disposición del gobierno español, toda su capacidad logística y de gestión comercial, para atender las diferentes necesidades que se presenten, debido a la urgencia sanitaria.

Además de la donación de 10.000 mascarillas, el envió que confirmó el diario español AS el pasado 21 de marzo, proveniente desde China, con 5.000 trajes protectores para el personal de sanidad y más de un millón de mascarillas.

Tomada de: Pinterest

Balenciaga

La casa de moda Balenciaga, comunicó la fabricación de mascarillas para contrarrestar su escasez en Francia, debido al virus. Kering, la empresa francesa a la que pertenece Balenciaga, no confirmó la cantidad de estas que se fabricarán, pero si afirmó que llegarán tres millones de mascarillas importadas desde China.

Foto tomada de: Pinterest.

Arturo Calle

En el ámbito local, Arturo Calle ha sido uno de los grupos empresariales en el sector de la moda más conscientes y solidarios. El 19 de marzo publicaron un comunicado oficial, donde decidían el cierre tiendas y fábricas, a partir del día siguiente, poniendo como prioridad la salud de sus clientes y sus más de 6.000 trabajadores.

Instagram: @arturocalleoficial

En una entrevista para Blu Radio, el empresario Carlos Arturo Calle, afirmó que seguirá pagando los salarios de sus trabajadores, además de manifestar que “Hacer esta pausa en el camino es algo muy importante, que nos lleva a meditar más, a generar más empleo. A querer más al ser humano, a nuestros empleados, a nuestros clientes. Esto que pasa nos va a servir para que Colombia sea más grande.”

Y como menciono la reconocida firma italiana Gucci: “Estamos todos juntos en esto.” No pierdan el positivismo, ni la calma, y ojalá todas las acciones que han tomado estas marcas, sirvan de inspiración para diferentes grupos empresariales, grandes y pequeños, para los gobernantes y para todos como humanidad. Para ser más conscientes y solidarios frente a esta pandemia, porque cuando la marea baje, el mundo no volverá a ser el mismo.

Con cariño,

Natalia Torres.